Mittelstand & Industrie • Prüfungsfeld
Produktion & Logistik
Effiziente Prozesse, belastbare Bestände und nachhaltige operative Exzellenz.
- IKS, CSRD, ISO 9001, ISO 14001
- Kernfeld
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Regulatorischer Rahmen & Prüfungsmaßstab
Produktion und Logistik sind zentrale Wertschöpfungsbereiche. Fehler wirken sich unmittelbar auf Kosten, Qualität und Lieferfähigkeit aus. Die Anforderungen an diese Bereiche sind in den letzten Jahren enorm gestiegen: Neben § 91 AktG, den GoBD und internen IKS-Vorgaben rücken zunehmend internationale Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitsstandards (z. B. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) in den Fokus. Zudem verlangen das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) eine strenge Überwachung der Wertschöpfungskette.
Typische Prüfungsrisiken im IKS & Governance
In der Praxis zeigen sich häufig Schwächen bei der Bestandsführung, unerklärliche Inventurdifferenzen oder unzureichende Abstimmungen zwischen Lager und ERP-System. Hinzu kommen hochaktuelle Risikofelder:
- Planungsmängel: Fehlerhafte Bedarfsprognosen führen zum „Bullwhip-Effekt" mit massiven Überbeständen oder Lieferengpässen.
- Compliance- & Haftungsrisiken: Fehlende UVV-Prüfungen oder Führerscheinkontrollen im Flottenmanagement bergen erhebliche rechtliche Risiken.
- IT- & Cyberrisiken: Die zunehmende Vernetzung (Industrie 4.0) vergrößert die Angriffsfläche für Cyberattacken auf Produktionsanlagen.
- Fraud (Wirtschaftskriminalität): Fehlende Funktionstrennung (Segregation of Duties) in SAP-Modulen begünstigt die Manipulation von Lieferantenstammdaten, fiktive Frachtrechnungen oder Diebstahl in der Logistik.
Unser Prüfungsansatz im Co-Sourcing
Als spezialisierter Co-Sourcing-Partner unterstützen wir Sie bei der strukturierten Prüfung von Produktion und Logistik. Wir ergänzen klassische Prozessbegehungen und Stichprobenprüfungen durch innovative Lösungsansätze. Unser Ansatz umfasst:
- Analyse der Produktions- und Logistikprozesse
- Prüfung der Bestandsführung und Inventurverfahren
- Bewertung der Produktionsplanung und Kapazitätssteuerung
- Analyse von Qualitäts- und Freigabeprozessen
- Beurteilung der ERP-Schnittstellen und Berechtigungskonzepte
- Prüfung der Kennzahlensysteme und des operativen Reportings
Durch Prozessbegehungen, Datenanalysen und Stichprobenprüfungen stellen wir eine belastbare und praxisnahe Beurteilung sicher.
Typische Prüfungsschwerpunkte
Inventur- und Lagerprozesse
Bestandsgenauigkeit und Zählverfahren.
Produktionsaufträge & Materialflüsse
Auftragsdurchlauf und Materialwirtschaft.
Ausschuss- und Nacharbeitsquoten
Qualitätskennzahlen und Ursachenanalyse.
Transport- und Versandprozesse
Logistiksteuerung und Zollrisiken.
ERP-Buchungen & Schnittstellen
Systemintegrität und Datenqualität.
Reporting an Geschäftsführung
Operative KPIs und Steuerung.
Mehrwert für Ihr Unternehmen
Ihr Nutzen auf einen Blick
- Erhöhte Bestandsgenauigkeit und Kostenreduktion
- Stärkung der operativen Effizienz
- Minimierung von Fraud- und Haftungsrisiken
- Transparenz für Geschäftsführung, Beirat und Banken
Warum Co-Sourcing Interne Revision in der Produktion?
Erfahrung, die den Unterschied macht
Unsere Experten verfügen über umfassende Erfahrung in Prozessprüfungen, IKS-Analysen und datenbasierten Effizienzprüfungen im industriellen Umfeld.
Interne Revision Produktion & Logistik – für effiziente Prozesse, belastbare Bestände und nachhaltige operative Exzellenz.
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